SỨ MỆNH NGƯỜI LÀM CHỦ
Làm chủ một NGHỀ = Bạn Giỏi
Làm chủ một DOANH NGHIỆP = Đội Ngũ Của Bạn Giỏi
Bạn có đang rơi vào "CÁI BẪY" PHỔ BIẾN CỦA
người giỏi nghề?
Tại Việt Nam, hơn 90% doanh nghiệp khởi nghiệp từ một nghề: kế toán, spa, dạy học, nhiếp ảnh… Bạn bắt đầu vì bạn giỏi và khách hàng tin tưởng tay nghề của bạn. Nhưng rồi: Bạn làm tất cả mọi việc – vì bạn không tin ai làm tốt như mình. Bạn càng giỏi, bạn càng bị phụ thuộc – vì khách chỉ muốn làm việc với “chính bạn”. Bạn muốn tuyển người, nhưng không có quy trình. Bạn muốn mở rộng, nhưng sợ mất kiểm soát.
KẾT QUẢ LÀ
Bạn khởi nghiệp để tự do. Nhưng MẮC KẸT trong doanh nghiệp.
- Doanh nghiệp phát triển nhưng bạn thì KHÔNG CÒN TỰ DO.
- Bạn mở công ty nhưng vẫn là một NGƯỜI LÀM THUÊ CAO CẤP cho chính mình.
- Bạn loay hoay vì không biết ai là NHÂN SỰ PHÙ HỢP?
- Bạn không rõ mình đang LỜI HAY LỖ.
BẠN KHÔNG THIẾU TÀI NĂNG
BẠN CHỈ THIẾU KỸ NĂNG LÀM CHỦ
BẠN CHỈ THIẾU KỸ NĂNG LÀM CHỦ
Tại Mỹ, Đức, Israel, UAE - các quốc gia thịnh vượng nhất thế giới, tỷ lệ người trưởng thành làm Chủ doanh nghiệp là 8 - 12%. Tại Việt Nam, tỷ lệ này là chưa tới 3% (theo GEM 2022).
Không phải vì người Việt kém thông minh. Mà vì chúng ta không được dạy cách làm chủ một cách bài bản.
NẾU KHÔNG HỌC CÁCH LÀM CHỦ
- Bạn sẽ phải trả giá bằng chính doanh nghiệp của mình.
- Bạn sẽ mất nhân sự giỏi vì không biết cách giao việc và giữ người.
- Bạn sẽ không thể gọi vốn, nhượng quyền hay mở rộng quy mô.
- Bạn sẽ luôn là “nút cổ chai” – khiến doanh nghiệp mãi mãi không lớn lên được.
KHÓA HỌC SỨ MỆNH NGƯỜI LÀM CHỦ
Khóa học Sứ mệnh Người Làm Chủ đào tạo ra Chủ doanh nghiệp thực chiến, học và hành ngay được trong doanh nghiệp của mình bằng 3 bước.
1
Cung cấp kiến thức để vận hành doanh nghiệp phát triển bền vừng.
2
Luyện tập thành kỹ năng để áp dụng vào doanh nghiệp ngay tức thì.
3
Giữ tinh thần khởi nghiệp, vượt qua khó khăn trong từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp để doanh nghiệp không bao giờ lớn hơn khả năng vận hành của Chủ doanh nghiệp.
Cung cấp kiến thức để vận hành doanh nghiệp phát triển bền vừng.
Luyện tập thành kỹ năng để áp dụng vào doanh nghiệp ngay tức thì.
Giữ tinh thần khởi nghiệp, vượt qua khó khăn trong từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp để doanh nghiệp không bao giờ lớn hơn khả năng vận hành của Chủ doanh nghiệp.
KHÓA HỌC PHÙ HỢP VỚI
Người mới khởi nghiệp
Chủ doanh nghiệp từ nghề
Người đã có shop kinh doanh
GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC
SAU 8 TUẦN
Chuyên đề 1: 06 bước để xây dựng doanh nghiệp từ khởi nghiệp đến 1 tỷ đô.
Chuyên đề 2: Công thức để tạo ra doanh thu tăng 146% và lợi nhuận 161 % lợi nhuận.
Chuyên đề 3: Công thức để xây dựng Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị văn hóa cho doanh nghiệp.
Chuyển đề 4: Công thức để xây dựng Đại Dương Xanh cho doanh nghiệp.
Chuyên đề 5: Công thức Xây dựng chuỗi bán hàng chuyên nghiệp.
Chuyên đề 06: Công thức để xây dựng một đội chiến thắng.
Chuyên đề 07: Công thức hệ thống hóa doanh nghiệp.
Chuyền đề 08: Từ chủ doanh nghiệp - Nhà kiến tạo di sản.
GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC SAU
8 TUẦN
Chuyên đề 1: 06 bước để xây dựng doanh nghiệp từ khởi nghiệp đến 1 tỷ đô.
Chuyên đề 2: Công thức để tạo ra doanh thu tăng 146% và lợi nhuận 161 % lợi nhuận.
Chuyên đề 3: Công thức để xây dựng Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị văn hóa cho doanh nghiệp.
Chuyển đề 4: Công thức để xây dựng Đại Dương Xanh cho doanh nghiệp.
Chuyên đề 5: Công thức Xây dựng chuỗi bán hàng chuyên nghiệp.
Chuyên đề 06: Công thức để xây dựng một đội chiến thắng.
Chuyên đề 07: Công thức hệ thống hóa doanh nghiệp.
Chuyền đề 08: Từ chủ doanh nghiệp - Nhà kiến tạo di sản.
CẤU TRÚC VÀ CÔNG CỤ CỦA KHÓA HỌC
"SỨ MỆNH NGƯỜI LÀM CHỦ"
Thời gian
8 tuần
Hình thức học
Offline
(Được học lại online sau khi kết thúc chương trình 12 tháng).
Công cụ
Mỗi chuyên đề Chủ doanh nghiệp sẽ được cung cấp công cụ để ứng dụng:
(Được học lại online sau khi kết thúc chương trình 12 tháng).
Thời gian
8 tuần
Hình thức học
Offline
(Được học lại online sau khi kết thúc chương trình 12 tháng).
Công cụ
Mỗi chuyên đề Chủ doanh nghiệp sẽ được cung cấp công cụ để ứng dụng:
- Bảng khảo sát sức khỏe của doanh nghiệp.
- 400 chiến lược để tạo ra dòng tiền ổn định.
- 98 chiến lược để xây dựng 4 đòn bẩy cho doanh nghiệp.
- Gọi tên được các giá trị văn hóa doanh nghiệp.
- Bài test biết điểm mạnh, điểm yếu của Chủ doanh nghiệp trong vai trò làm chủ.
ĐỘI NGŨ COACH ADDING ZEROS
ANNA Hằng Nguyễn
Coach ADDING ZEROS
JACK Du Tiên
Coach ADDING ZEROS
ELENA Linh Chung
Coach ADDING ZEROS
ERIC Nguyễn
Coach ADDING ZEROS
SIA Huế Nguyễn
Coach ADDING ZEROS
ANNA Hằng Nguyễn
Coach ADDING ZEROS
JACK Du Tiên
Coach ADDING ZEROS
ELENA Linh Chung
Coach ADDING ZEROS
Eric Nguyễn
Coach ADDING ZEROS
SIA Huế Nguyễn
Coach ADDING ZEROS
